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DIGICO CELEBRATES 35 YEARS

NEARLY 200 GUESTS PARTICIPATED IN THE COLORFUL EVENT!

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(Laval, May 8, 2013) The May 7 event celebrated the 35 years of Digico and invited guests to enjoy a guided tour of the facilities followed by a charming and unforgettable cocktail party, where the weather was at it’s best.

 

Jacques-Étienne Côté, President of Digico, delivered a heartfelt speech to the 200 guests, employees, customers and business partners that attended the event.

 

“We are pleased with the success of Digico. This success is the result of the entrepreneurial spirit of my father, Michel S. Côté, who had the great idea to start this company, of our great professional team of employees, our excellent customers and our faithful business partners, who have all become great advisors. We hope to celebrate many birthdays within our industry and community in Laval! ” said Jacques-Étienne Côté. Jacques-Étienne’s father and company founder, Michel S. Côté, then join him and recalled the highlights of the company.

 

About Digico Electronic Manufacturing inc.

Located in the heart of the industrial district of Laval and counting on a team of 108 professionals, Digico has specialized in the assembly of electronic circuits, cables and harnesses as well as electronic integration, testing and verification for five major sectors: medical, transportation, military, industrial, and security. Over the years, Digico has built a solid reputation by using an innovative approach that responds precisely to the continuous changing needs of its partners.

The Laval company received two Dunamis awards from the Chamber of Commerce and Industry of Laval (“Manufacturing Company in 2012” and “Management of Human Capital 2012”) and is the first Canadian manufacturer of electronic products which hold ISO 13485 certification, related to the medical sector.

 

For more information, www.digico.cc

 

DIGICO

950, rue Bergar

Laval (Québec) H7L 5A1

(450) 967-7100

Photo crédit: Ferlandphoto inc.

Mom is CEO

Isabelle Bettez, mother of twins of 10 years old

Founder and CEO of 8-D Technologies from Montreal, with revenues of 5 to 10 million.
She manages about fifty people.

 

http://www.lesaffaires.com/archives/generale/maman-est-pdg/555051

PAR SUZANNE DANDEREAU . Les Affaires . 09-03-2013 (modifié le 07-03-2013 à 10:58)

 

Dans les belles années du féminisme, on a dit aux femmes qu’elles pouvaient tout réussir : leur vie personnelle, leur carrière et leur famille. Qu’en est-il 40 ans plus tard, en 2013 ? Les États-Unis ont eu Marissa Meyer, qui a été nommée pdg de Yahoo alors qu’elle était enceinte et qui a dirigé l’entreprise à partir de la maison pendant quelques semaines.

Mais un texte publié dans la revue The Atlantic l’été dernier a relancé le débat. Dans l’essai, intitulé «Pourquoi les femmes ne peuvent pas tout avoir», Anne-Marie Slaughter, une ex-collègue de Hillary Clinton, raconte qu’elle a dû se résoudre à abandonner ses hautes fonctions de directrice à la planification du Secrétariat d’État américain pour mieux s’occuper de ses deux fils adolescents.

Selon elle, il est impossible dans le contexte économique actuel de concilier avec succès travail et famille. Ni pour les femmes, ni pour les hommes, d’ailleurs. Et tant qu’il n’y aura pas plus de flexibilité au travail et que la primauté de la vie familiale ne sera pas reconnue, les femmes demeureront sous-représentées dans les hautes sphères, que ce soit dans les affaires ou la politique.

Au Québec, l’ex-ministre Monique Jérôme-Forget, dont le livre Les femmes au secours de l’économie a été publié l’automne dernier, pense au contraire que les femmes québécoises peuvent y arriver – si elles arrêtent d’être perfectionnistes et si le milieu des affaires accepte de mettre de côté son machisme.

Les Affaires a repéré trois femmes, à la fois mamans et pdg d’entreprise, qui illustrent que c’est possible. Nous leur avons demandé comment elles y arrivent.

Isabelle Bettez, mère de jumeaux de 10 ans

Fondatrice et pdg de 8-D Technologies, de Montréal, qui a des revenus de 5 à 10 millions.
Elle gère une cinquantaine de personnes.

On ne peut pas toujours attendre le meilleur moment pour avoir des enfants. Isabelle Bettez est devenue enceinte lorsque les affaires de son entreprise allaient au plus mal. C’était en 2002. Elle avait démarré une PME de logiciels offrant des solutions marketing avec son frère. Mais la bulle Internet a éclaté, et les clients ont disparu. L’entreprise a alors revu son modèle d’entreprise : au lieu d’offrir des services, elle s’est dirigée vers la fabrication de produits, plus précisément de bornes de stationnement, dont la plus célèbre fut la borne de BIXI, pour laquelle son entreprise a remporté de nombreuses distinctions.

Mais avant de décrocher le gros lot, 8D Technologies était vraiment dans la dèche. «Les entreprises en TI tombaient comme des mouches. On essayait de lever du financement et on se faisait dire non, merci ! D’autant plus qu’on venait de se casser le nez avec nos services, personne ne voulait nous donner une chance dans notre virage produit», se souvient-elle.

Et puis, elle arrivait en fin de grossesse. «Ma crédibilité auprès des financiers était à zéro !»

Mais comme Isabelle Bettez a été habituée à se faire dire non dans la vie – elle a dirigé les ventes de quelques multinationales avant de démarrer 8D Technologies -, elle n’a pas lâché.
Enceinte et sans le sou, «c’est sûr que le risque était au plafond», constate-t-elle.

Finalement, elle a clôturé le financement qui a donné l’envol à son entreprise le lendemain de l’accouchement. «J’ai retardé l’accouchement pour fermer le deal.»
«Un entrepreneur n’arrête jamais», dit-elle.

Bureau pour bébés

Isabelle Bettez a allaité pendant deux ans et demi, tout en continuant de diriger 8D Technologies. Son frère développait les produits, elle développait la clientèle.

En guise de conciliation travail-famille, elle a réaménagé son bureau au centre-ville pour que les jumeaux, qu’elle traînait partout avec elle, puissent y passer régulièrement quelques heures. «J’ai fait poser des stores et installer un grand parc où je les couchais. Je les promenais en poussette dans les corridors.»

Elle se souvient d’une journée où elle est arrivée au bureau avec les poupons, chacun dans un panier, alors qu’un client l’attendait déjà dans la salle de conférence. «Il m’a filé un regard qui en disait long», se rappelle-t-elle en riant. Mais c’était elle, la boss de sa boîte.

Certes, Isabelle Bettez a vécu «des nuits lamentables», mais les choses se sont améliorées lorsqu’elle a réussi à synchroniser les allaitements, explique-t-elle.

«Il ne faut pas trop anticiper les problèmes, dit-elle aujourd’hui alors que ses enfants ont 10 ans. Les enfants nous prennent de l’énergie, mais ils donnent aussi, et cette énergie est positive.» L’exercice physique aussi lui apporte de l’énergie. «Quand je suis stressée, je pars courir. Je reprends tout de suite le contrôle. Et je suis plus productive.»

Elle est convaincue qu’organiser un horaire en fonction des enfants et de la réalité des affaires, «c’est faisable», dans la mesure où l’endroit d’où on travaille a peu d’importance et qu’on est axé sur la «solution».
Il faut aussi savoir gérer sa culpabilité. «Il semble que toutes les femmes en ressentent, on n’y échappe pas, c’est dans nos gènes. Mais cela se gère. Si je me sens trop mal parce que je ne suis pas où je voudrais être, j’y vais. Et mes enfants sont fiers de leur mère. Je leur apporte un héritage de succès et de débrouillardise.»

Ses conseils pour réussir à être pdg et maman

«Faites vos choix et assumez-les. Il n’y a aucune combinaison parfaite, juste celle qu’on choisit et qu’on optimise. À chaque problème, sa solution.»

Lire la suite sur :  http://www.lesaffaires.com/archives/generale/maman-est-pdg/555051

suzanne.dansereau@tc.tc

REELYACTIVE obtient le programme de FounderFuel…

Comme pour FounderFuel, Digico est fier de s’associer à cette jeune entreprise et de faire partie de l’équipe de créateurs de demain.

http://vimeo.com/53242936

http://founderfuel.com/fr/alumni/#automne-2012

http://reelyactive.com/corporate/

Servomex recognizes Digico

During the annual event organized by our client Servomex, in United Kingdom, Digico was recognized among its peers. Out of all Servomex services providers, only 4 of them have had the privilege to be recognized for their Excellent Operational Performance. Digico is proud to share their success and to participate in their achievements.

 

D-Box Technologies sign an agreement with the British society Odeon

Lien vers Les Affaires :  Technologies D-Box signe une entente avec la société britannique Odeon

Technologies D-Box signe une entente avec la société britannique Odeon

LA PRESSE CANADIENNE . les affaires.com . 20-07-2012

Le fabricant de systèmes de mouvement Technologies D-Box (TSX:DBO), de Longueuil, a annoncé vendredi la conclusion une première entente avec Odeon, l’un des plus grandes chaînes de salles de cinéma au Royaume-Uni.

La valeur de l’entente n’a pas été rendue publique.

Le cinéma Odeon Liverpool One à Liverpool, en Angleterre, a inauguré vendredi une trentaine de systèmes D-Box MFX lors de la première du film “L’Ascension du chevalier noir” (“The Dark Knight Rises”).

Cette entente constitue la première vente de systèmes de mouvement D-Box MFX à Odeon, et elle générera en plus des revenus provenant de droits d’utilisation en fonction de l’utilisation des systèmes, a indiqué Technologies D-Box.

Le président et chef de la direction de Technologies D-Box, Claude Mc Master, s’est réjoui de l’entente qui, a-t-il observé, permet à l’entreprise d’accroître sa présence en Europe.

Technologies D-Box conçoit, fabrique et commercialise des systèmes de mouvement destinés principalement à l’industrie du divertissement et de la simulation.

Odeon fait partie de la société Odeon & UCI Cinemas Group, une chaîne de salles de cinéma en Europe qui compte 2140 écrans répartis dans 230 cinémas.

Les actions de Technologies D-Box ont terminé la séance de vendredi à 33 cents à la Bourse de Toronto, sans changement par rapport à leur précédent cours de clôture.